Руководителя успешным делает семья
В этом убеждена генеральный директор СМИ «Сибирь» Светлана Бабарыкина
Генеральный директор СМО «Сибирь» может себе позволить любые противоречивые высказывания. Она - тот редкий тип женщин, которые успевают абсолютно все. В планах - сделать возглавляемую компанию российским лидером на рынке ОМС и съездить домой на остров Сахалин.
Сегодня странным кажется сам факт, что страхование в качестве основной профессии Светлана Бабарыкина выбрала не сразу: всего за два с небольшим года - с тех пор, как она возглавила СМО «Сибирь», - компания стала одной из крупнейших на рынке медицинского страхования и расширила свое присутствие далеко за пределами Кемеровской области. Не меньше удивляет и то, что, будучи убежденным фанатом города Кемерово, она родилась на Сахалине.
Подобные противоречия - основные составляющие ее натуры и отношения к жизни. Человек, день которого расписан по минутам, успевает перечитывать Тургенева и Бунина. Женщина с двумя высшими образованиями (экономист и менеджер здравоохранения, социальной сферы и страхования) называет приоритетом свой дом, свою семью. В то же время влияние возглавляемой ей компании на развитие страховой медицины в области сложно переоценить. А личные достижения Светланы Бабарыкиной отмечены медалью «За особый вклад в развитие Кузбасса» и почетным знаком «За вклад в развитие кемеровского района».
- В чем секрет успеха?-
Просто мне интересно разнообразие. - Лаконично отвечает генеральный директор СМО «Сибирь».
- Светлана Васильевна, что отличает женщин руководителей от мужчин? Или подобное разделение всего лишь стереотип?
- На мой взгляд, самое главное для руководителя - желание и умение работать. С другой стороны, различия действительно есть: у мужчин традиционно более прямой и жесткий стиль руководства, чем у женщин. И все же однозначно могу сказать только о себе: как руководитель я , прежде всего, оптимист. Свой настрой стараюсь передать и сотрудникам: даже если по жизни ты пессимист, будь оптимистом в профессии. Это очень важное качество - верить в то, что ты делаешь, и в людей, которые тебя окружают. Даже в самые трудные моменты жизни.
- Что привело вас в СМО «Сибирь»?
- Наверное, судьба. Свою деятельность в сфере страхования я начинала в 1992 году именно с областной больничной кассы «Кузбасс» - так долгое время называлась страховая медицинская организация «Сибирь». Тогда я проработала здесь всего год - главным специалистом - экономистом. И ушла во вновь созданную структуру -территориальный фонд ОМС. Кто бы мог подумать, что 13 лет спустя я вернусь в свою первую компанию в качестве руководителя?
- Чем именно привлекательна работа в страховом бизнесе?
- Говорят, если человек больше двух лет проработает в страховании, он уже не может уйти. Это очень разноплановая деятельность. В страховой компании удачно сконцентрированы самые разные направления: экономика, финансы, медицина, непосредственно страхование. Это интересная работа, которая не дает скучать, не дает стоять на месте.
- Сегодня у компании есть филиалы в Хакасии и Алтайском крае. Недавно открылся филиал в Краснодаре. Насколько сложно руководить таким большим коллективом?
- В последнее время наша компания стала активно работать в России. А это значит - увеличивается число сотрудников. Сегодня в компании работает около 700 человек. Большая команда заставляет сконцентрироваться, четко определить приоритеты, не распыляться по мелочам. Работать стало сложнее, но интереснее.
- Каким принципам вы руководствуетесь в работе?
- В любой компании решающую роль играет коллектив, поэтому для руководителей важно создать команду профессионалов, которая будет выполнять поставленные задачи. Что же касается принципов, то главное - увидеть ценность каждого сотрудника и показать ему это. А еще для меня важно в любой ситуации находить компромисс. Поэтому, например, с коллегами по бизнесу у нас хорошие партнерские отношения. Хотя, по большому счету, все мы является конкурентами.
- В чем, на ваш взгляд, главная составляющая успеха руководителя крупной компании?
- На мой взгляд, 70 процентов успеха руководителя - это поддержка семьи. Мне очень повезло в этом плане. У меня понимающий муж, который поддерживает во всех моих начинаниях. Дети - дочь и сын, всегда очень терпеливо относились к постоянным командировкам мамы. Сейчас Анне - 25 лет, Дмитрию - 21 год, и у нас самые теплые отношения. Для меня мой дети - это еще и мои друзья. Я не понимаю, когда говорят, что дети огорчают или что дети - это проблемы. Я огладываюсь назад - и не вижу никаких проблем. И если у них возникают какие-то сложности, они делятся со мной, обращаются за помощью. Могу с уверенностью сказать: если бы не моя семья, я бы точно не была тем человеком, которым являюсь сейчас.
- Есть у вас свой собственный секрет, чтобы успевать все - и руководить, и заниматься семьей?
- Будучи моложе и неопытнее, я разбрасывалась своим временем. Сейчас я четко для себя определила: есть работа, а есть дом. Все что я делаю на работе, я делаю на рабочем месте. Приходя домой, я выбрасываю мысли о работе и становлюсь женой и мамой. Это кажется невозможным при такой занятости - тем более что звонки идут постоянно. Но ты ответил на звонок - и тут же отключился. Умение найти этот баланс позволяет совместить семью и работу.
- Как вы отдыхаете и чем серьезно увлекаетесь помимо работы?
- Мои увлечения определило место, где я родилась, - остров Сахалин. Я очень люблю природу, горы, море. И выкроить хотя бы две недели на отдых раз в году для меня непременное условие. С какого-то момента наша семья ввела правило: каждый год куда-нибудь уезжать. Чаще всего мы отдыхаем именно в горах или у моря. Обязательно - в разных местах. Мне очень интересно познавать окружающий мир, а, отдыхая каждый год в одном и том же месте, это точно не сделаешь. А еще я мечтаю однажды вернуться на Сахалин - побыть там подольше, пообщаться с друзьями.
В свое время я очень увлеклась лыжным спортом. И до сих пор стараюсь зимой раз в неделю поехать в бор, покататься на лыжах.
Из традиционных увлечений - очень люблю читать. Люблю классическую литературу, особенно Тургенева и Бунина. В последнее время пристрастилась к дамским детективам - и не стесняюсь в этом признаться. Подобное чтение отгоняет все ненужные мысли о работе, когда ты дома. Ты просто отвлекаешься и отдыхаешь. Когда-то я писала стихи, но сейчас катастрофически не хватает времени.
- Ваша оценка страхового рынка области?
- сегодня Кемеровская область - одна из самых динамично развивающихся территорий в стране. Более того, хотела бы отметить, что это одна из областей, развивающихся по всем правилам страхового бизнеса. Интересно, что в Кузбассе все страховые компании развиваются примерно одинаковыми темпами, и в то же время каждый страховщик остается особой компанией - со своими традициями. Но делаем мы одно дело - развиваем рынок страхования.
- И каковы планы СМО «Сибирь» на этом рынке?
- Очень серьезные. Мы будем и дальше расширять страховое поле. На сегодняшний день наша компания работает в нескольких регионах: Кемеровская область, Алтай, Хакасия и Краснодарский край. В то же время у нас есть лицензия на работу на территории республик Горного Алтая и Адыгеи, Томской, Новосибирской, Омской и Ростовской областей, Красноярского и Ставропольского края. То есть перспективы серьезные.
Со временем мы планируем стать одной из крупнейших страховых компаний России. И сохранить этот статус. То есть наша главная задача - поступательное развитие.
Справка
С 2005 по 2007 годы:
- количество застрахованных СМОР «Сибирь» увеличилась с 1,6 до 5,4 миллиона человек;
- сумма взносов возросла с 1,2 до 5,3 миллиарда рублей (2007 год - данные за 1 полугодие);
- количество филиалов выросло с 12 до 16, дополнительно открыто 11 отделений.
Беседовала Татьяна Маревская
